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　　培训中，城建集团公司审计部相关认真同志通过案例分享，详细解读了健全内审管控系统、探讨内审方法要领及增强内审步队建设三大方面，强调了建设健全内部审计制度、完善审计流程、推行信息化管控等步伐的主要性
；培训引入了研究型审计的理念，勉励审计职员接纳“抓大放小+小题大做”的战略，紧盯要害领域和重点环节，以“小问题”撬动更大的审计价值，通过先进的审计工具提高审计事情的逻辑性和直观性，展望了大数据驱动的审计数字化转型
；培训还提倡了终身学习的理念，勉励审计职员坚持好奇心和求知欲，周全推动集团内部审计事情迈向新高度。

　　

　　

　　

　　此次集团内部审计培训是强化步队建设、提升审计质量的主要行动之一，不但拓宽了审计职员视野，还教授了适用的审计手艺与要领。参会学员们体现，将起劲运用所学知识于一样平常审计事情中，致力于提升审计质量与效率，配合为集团稳健运营孝顺实力。